INTUERI
SEE CLEARLY.
THINK SYSTEMICALLY.
LEAD WISELY.
We zijn gewend om problemen op te lossen.
We analyseren, bedenken acties en sturen bij.
We analyseren, bedenken acties en sturen bij.
Maar wat als dezelfde problemen blijven terugkomen
omdat we nog onvoldoende begrijpen hoe ze ontstaan?
omdat we nog onvoldoende begrijpen hoe ze ontstaan?
Intueri nodigt je uit om te vertragen, beter waar te nemen en opnieuw te kijken.
Naar jezelf, naar je manier van leidinggeven en naar de werking van je organisatie.
Naar jezelf, naar je manier van leidinggeven en naar de werking van je organisatie.
Niet meteen op zoek naar oplossingen,
maar eerst onderzoeken wat er werkelijk gebeurt.
maar eerst onderzoeken wat er werkelijk gebeurt.
👉 Ontdek Intueri Reflection Journey.
EERST ZIEN.
DAN BEGRIJPEN.
DAN VERANDEREN.
Intueri is Latijn voor aandachtig kijken, observeren en beschouwen.
Goede bedoelingen en hard werken leiden niet vanzelf tot betere resultaten.
Soms zit het probleem niet bij mensen, maar bij de manier waarop het werk georganiseerd is, de doelstellingen die ze krijgen of de aannames waarop beslissingen steunen.
Intueri helpt je die verbanden te onderzoeken.
Want voor je beslist wat je wilt veranderen, moet je eerst begrijpen wat er werkelijk gebeurt.
Want voor je beslist wat je wilt veranderen, moet je eerst begrijpen wat er werkelijk gebeurt.
De Intueri Reflection Journey
Waarom blijven problemen terugkomen?
Wat ervaren klanten en medewerkers?
Welke invloed heeft de organisatie van het werk op de resultaten?
De Intueri Reflection Journey helpt je om die vragen samen met je medewerkers te onderzoeken.
We beginnen met een interactieve workshop van twee uur rond een universele casestudy die vertrouwde aannames over prestaties, doelstellingen en de organisatie van het werk uitdaagt.
Daarna onderzoeken jullie de eigen organisatie met behulp van het Reflection Journey-werkboek en de RES-methode: Reflecteren, Experimenteren, Stabiliseren.
Je krijgt geen vooraf bedacht verbeterplan. Je krijgt een kader om waar te nemen, aannames te onderzoeken en te leren van wat de dagelijkse praktijk zichtbaar maakt.
De workshop opent het perspectief. Het organisatieonderzoek vormt de kern.
JIJ BEPAALT HOE VER JE GAAT
Niet iedereen begint met dezelfde vraag.
Daarom biedt Intueri verschillende manieren om anders te leren kijken.
Daarom biedt Intueri verschillende manieren om anders te leren kijken.
Intueri Solo — Wandel Wijs
Vertraag en observeer.
Een zelfstandige ervaring die je uitnodigt om buiten je vertrouwde omgeving, in de natuur, aandachtiger waar te nemen en ruimte te maken voor reflectie.
Intueri Deep — Boss of Your Mind
Onderzoek hoe je denkt.
Ga dieper in op de overtuigingen, denkpatronen en aannames die beïnvloeden hoe je de werkelijkheid ervaart en interpreteert.
Intueri Reflection Journey
Onderzoek hoe je organisatie werkt.
Ga samen met je medewerkers op zoek naar de patronen en omstandigheden die het dagelijkse werk en de resultaten beïnvloeden.
Intueri Leadership Expedition
Ervaar het in de bergen.
Drie dagen in een bergomgeving, met ruimte om afstand te nemen, te observeren en je vertrouwde manier van denken in vraag te stellen.
VOOR WIE IS INTUERI?
Intueri richt zich in het bijzonder op leiders van kleinere dienstverlenende organisaties die voelen dat nóg een oplossing niet noodzakelijk het antwoord is.
Misschien herken je dit:
- Dezelfde problemen blijven terugkomen.
- Mensen werken hard, maar de organisatie van het werk lijkt hen tegen te werken.
- Verbeterinitiatieven leveren niet het verwachte resultaat op.
- Extra procedures, doelstellingen of controles lossen het onderliggende probleem niet op.
- Wat intern als efficiënt wordt beschouwd, leidt niet noodzakelijk tot betere dienstverlening voor de klant.
Je wilt niet alleen weten wat er moet veranderen. Je wilt begrijpen waarom de situatie is zoals ze is.
Dat begint met leren kijken naar wat er werkelijk gebeurt.
GEEN KANT-EN-KLARE ANTWOORDEN.
WEL EEN ANDERE MANIER VAN KIJKEN.
Ik kom je niet vertellen hoe je moet leiden of welk verbeterplan je moet uitvoeren.
Ik help je om waarnemingen bespreekbaar te maken, vanzelfsprekendheden te onderzoeken en beter te begrijpen hoe de werkelijkheid functioneert.
Want soms begint verandering niet met méér doen, maar met anders leren zien.
Want uiteindelijk moet je niet mijn manier van kijken overnemen.
Je moet beter leren zien wat er voor jou en je organisatie werkelijk gebeurt.
MAAK KENNIS MET DE GEDACHTE ACHTER INTUERI
Gratis download - Waarom efficiëntie-denken dienstverlening vaak slechter maakt!
Write your awesome label here.
Keynote — Ervaring is geen garantie voor inzicht
We verwarren ervaring gemakkelijk met inzicht. Maar veel ervaring kan er ook voor zorgen dat we steeds hetzelfde blijven zien.
In deze keynote verbindt Jelle Siaens ervaringen uit de bergen met vragen over waarneming, aannames, leiderschap en verandering.
Wat deelnemers over de keynote zeggen...
💡 Inspirerend. Confronterend. Een echte must-hear.
Dank je wel, Jelle Siaens 🙏, voor het delen van je inzichten, het uitdagen van onze denkpatronen en het aanwakkeren van de nieuwsgierigheid om anders te kijken naar de wereld rondom ons.
Wat ik vooral meeneem:
"Zonder nieuw kijken geen nieuw denken. Zonder nieuw denken geen nieuwe resultaten."
Een krachtige boodschap die uitnodigt om even uit de routine te stappen, ademruimte te creëren en nieuwe manieren van denken niet als uitzondering, maar als standaard te omarmen in ons dagelijks handelen.
Voor mij reiken deze inzichten zelfs verder. Ze kunnen mee het fundament vormen voor een nieuwe generatie managementsystemen: systemen die nog minder draaien rond verplichte documentatie en procedures, en meer rond leren, samenwerken, betekenisvolle inzichten en voortdurende aanpassing aan een snel veranderende realiteit.
🌱 Misschien is de grootste uitdaging niet hoe we onze systemen verbeteren, maar hoe we ons denken vernieuwen.
Als je de kans krijgt om Jelle te horen spreken: niet twijfelen. Gewoon doen. 👏
Dirk REYNAERT
Promoting a strong Quality, Environmental and Sustainability culture, driven through Continuous Improvement | QHSE, Energy & Ethics Lead Auditor I People Manager | MSc | @TRACTEBEL ENGINEERING CORPORATE - ENGIE Group
Boek - Naar Nieuwe Hoogten.
Wat kunnen we leren van bergbeklimmen over verandering in organisaties?
Een persoonlijke zoektocht naar leiderschap, waarneming en de manier waarop we met verandering omgaan.
Online te koop op bol.com en de Standaardboekhandel.
Een persoonlijke zoektocht naar leiderschap, waarneming en de manier waarop we met verandering omgaan.
Online te koop op bol.com en de Standaardboekhandel.
Wat lezers over het boek zeggen...
Jelle Siaens, je boodschap was 💪 krachtig, bedankt voor het delen… Blijf je verhaal delen, zodat mensen en leidinggevenden hierover kunnen nadenken en zich aan deze manier van denken kunnen aanpassen! Ik heb je boek met veel plezier gelezen, niet één keer, maar twee keer… en het heeft me nog meer geïnspireerd… Je kunt op mijn steun rekenen. Veel succes 🤞
Promoting a strong Quality, Environmental and Sustainability culture, driven through Continuous Improvement | QHSE, Energy & Ethics Lead Auditor I People Manager | MSc | @TRACTEBEL ENGINEERING CORPORATE - ENGIE Group
Misschien begint verandering niet met een nieuw antwoord.
Maar met een andere manier van kijken.
See Clearly.
Think Systemically.
Lead Wisely.
See Clearly.
Think Systemically.
Lead Wisely.
👉 Ontdek de Intueri Reflection Journey.
Created with
